“我见”来了，莽撞、急躁，再也不冷静的考虑分析现实情况
还有一种情况，等到有“我见”了，那么个性、脾气、烦恼都来了，从不冷静，从不考虑、分析实际情况，以我见为主，执着于我见，马上就干。莽撞、急躁、不冷静，这些是啥个玩意儿？烦恼。
“我见”来了，工作起来全凭自己的想法，懈怠、散漫、拖拉全出来了
再举一个例子，“我见”来了，“这个事情，按照我的看法就是这么样的，那么就是这么样的吧。”比如说：“这个事情我总要做的，我就按照我的安排去做吧。”那么慢吞吞慢吞吞，磨洋工、懒惰、涣散，这些又是“我见”作主，烦恼来了，懈怠、散漫、拖拉，全是烦恼。而他自己的“我见”呢，“唉，我是在做呀，慢也没有办法，我又不是不干，我在干呀。”全是理由。
“我见”对工作危害极大，莽撞会闯祸，慢吞吞会耽误事情
由这些我们可以看到，“我见”对我们工作极其有危害！你莽撞就闯祸；慢吞吞慢吞吞，事情不能按时完成，或者事情出问题，而心里从来没有去想“我这样做是不是错了”，想的就是“我是对的，是应该这样”。
“我见”来了，工作出了漏洞，不是去检查、弥补、解决问题，而是强调“我没错”
等到工作出了漏洞，总要找出漏洞来喽，或者大家在讨论研究，那么“我见”又来了，“你们不了解情况，我把情况讲讲清楚。”当然把情况讲清楚，这是好的，可是他不是客观地来讲情况，他是带着“我见”，听起来不是真的要解决问题，而是强调自己理由。最容易听到的就是：“你不了解情况，因为出现这样这样的情况，所以后来变成这样这样。因为出现那样那样情况，所以后来那样那样。”总之“我没错”。说到后来，问题仍然没解决，连弥补的方案也没有，这都是因为“我见”啊，“我没错，所以我要说说我没错的理由来。”
出现问题不反映不请示不汇报，自搞一套，这都是“我见”
你不想一想，你即使说得再好，你没有完成任务，本身就错了。有困难要你自己去克服呀，难以克服，你要上报领导啊，而不能拖拉下去，事情拖坏，你要负责任的。那么又来一个“我见”，“我来不及搞啊。”也算是理由。来不及搞，你要请上面给你解决困难啊。既不反映又不请示又不汇报，自己搞一套，理由是有的，就是“我见”，“我是在搞啊，总要一样一样事情搞下去啊，我来不及啊。”那你这样有没有做到分清轻重缓急啊？为什么不能做到分清轻重缓急呢？因为“我见”。
不分轻重缓急，由着自己喜欢搞什么就搞什么，这都是“我见”在破坏
就拿几件事情来说，也要分一个轻重缓急，也不能由你“我喜欢先搞什么就搞什么”，总要把要紧的放在前面，不急的，放在后面搞。就算是四、五件事情都是要紧的，你一定要照你的搞，“我要第一件做好了，再做第二件，第二件做好，再做第三件。”一件事情里面也有轻重缓急啊。
你譬如说，这个车库由于你们粗枝大叶，老鼠一直钻进去，把汽车零件都咬坏了。后来你们总算是，“我已经搞过了，如果老鼠再来了，我也没办法，也不知道它从哪儿爬出来的。”我一看全是漏洞，那么赶快把漏洞堵上。这件事是要紧的，因为车库要放汽车的。
如果同时还有一件要紧事情，你车库洞洞堵好了，要把这一件事情赶快去抓一抓。那么你的“我见”来了，“我总要一件事情做好了再做一件，这个车库修好了，还没有完全完工啊，车库还没有粉刷，要粉刷得漂亮了，我才去做另外一件事情。”另一件事情就不抓了。车库外面粉刷黄颜色，这不是紧要的工作呀，这个汽车又不会说话的：你不粉刷漂亮我不进去。所以“我见”对工作的破坏严重得不得了啊！
