营员10：我来到这里的第一天，就感觉这儿很好。管理其实不是靠制度，我觉得管到最高就是思想，在这里越学就越觉得有味道。我想问另外一个问题，就是我如果经常抽出时间来学习的话，我的企业要扩大怎么办？我的职员要教育怎么办？我的老母亲要孝顺怎么办？我的夫妻感情要保持恩爱怎么办？（众笑）我就是有这个困惑。

卫：学法修行其实就是心态的调整，我们原来很执着，现在放松一下，事情反而有转机。

营员10：能不能做到一边学佛，一边又能做好企业，有没有这样的案例？

卫：我知道一些，像日本的佳能公司，就是把佛法运用在工作当中，他那个公司真像是一家人，非常平等。佛法就是相信每个人都有佛性，人人平等，当你有这样的心态时，你就会尊重员工，给他创造机会。上下级的对立就会削弱，这样的话员工就容易调动起积极性，

营员10：中国有没有案例？

卫：有的，就是中国海南航空，所以这是不矛盾的。佛法对管理企业很有帮助。但首先要学好佛法，就像我们老师讲的一句话“人生第一大错是不学佛法，第二大错就是不听师话”。世间法有漏洞，因为它缺乏核心和灵魂。佛法是抓住根本，这个掌握好了，其他再学些西方的技巧那都是次要的。

丁：我在社会上工作时，也很喜欢听老师讲佛法，我是怎么处理这样的关系呢？首先你仔细去考虑考虑，你现在一天所做的事情，哪些是有意义的，哪些是无意义的，是不是真的一点时间都抽不出来？可能不是这么回事吧！所以这里就有一个取舍的问题。比方说我以前喜欢踢足球，打扑克，还有下棋，这些都是生活的一部分，要去听佛法就要舍掉这些事情。而且听了佛法，有了佛法的智慧，看问题的观点也跟原先不一样了，以前你放不下，认为是生活中必不可少的东西，你有了这样的智慧，就明白其中有很多都是无意义之事，真正你把这些无意义的事情消极掉，抽出时间来学佛法，对你各方面都有好处，你看问题就会更全面彻底，善于抓住问题的实质，你自然会知道这些事情该怎么处理。何况我们的时间大部分都是浪费掉了，都没有很好地去利用。拿傅老师来说，他把每个时间都合理地运用，老师的每一分钟每一秒钟都是在用功修行，那才是真正的节约时间。所以我们还是尽量抽出时间过来听法。首先你心里要发个愿，“愿我将来能够多听老师讲法”，你有了这样一颗种子，将来因缘就很容易具足。这是我们很多同学都有的一个经验。佛法里讲愿力不可思议，你埋下了这颗种子，你以后总有满愿的时候。

王东辉：这里我可以讲一个故事。那个时候我们都在上海，老师在上海开课，丁杰读复旦大学刚毕业，毕业后就回大连去了，我想丁杰麻烦了，刚刚开始学佛法就离开上海，听不到佛法了。后来我跟丁杰联系，丁杰就发愿，要回到上海。突然有一天他回到上海了，我说：“丁杰，你怎么突然出现了？”他说：“有这么一个机会……”丁杰你自己讲吧。

丁：我九二年开始听傅老师讲禅定。原先我是不信佛的，一直认为佛教是迷信。当时因为大学要毕业了，宿舍的同学都是全国各地来的，关系很好，但是不知道分开了以后怎么见面了，心里很苦恼，想怎么痛苦的事落到我身上了。后来听傅老师讲了一堂课，就是讲人生无常，人生相聚就像天上的浮云，今天分散了，什么时候再相聚就不知道了。这时我才明白，原来不光是我，所有的人都是这个样子，所以认识到佛法很有智慧。

可是后来没听多久，我毕业后，就分回了大连，当时我就发愿想回到上海去。后来就有一个机会。当时我们财政局的人事处，处长的儿子读书不好，要考高中，我说我去给你作家教，一分钱也不要，我就这样到他家里给他儿子补习功课。虽然他儿子成绩也不是很好，但是我这种精神感染了他们，处长就对我很好，说：“你想到哪里，哪个部门，我帮你忙。”恰巧那个时候证券公司最火，我们财政局在上海要办一个营业部，所以我就自告奋勇，说我是上海回来的，能不能给我分到上海去。结果处长跟公司的经理一说，马上一拍即合，这样我就调回了上海，前后的时间只有八九个月。所以我当时感到非常的不可思议，本来是根本不可能的事情，但是就这么巧，后来想可能跟我当时发这个愿有关。真正发了愿，护法菩萨会帮忙的。